中国企业数字化转型的动力既来自外部压力也来自自身动力。数字技术引领的全球产业升级正在深刻重塑竞争规则和格局,同时中国经济进入高质量开展的新阶段,创新成为新的开展动能之一;处于其间的中国企业都应尽早启动自身转型以应对未来趋势。尤其是以国有企业为主要类型的公用事业企业,在改革创新,对标世界一流的过程中,国务院国资委已明确提出了“国有企业要做有助于数字化智能化升级的排头兵”的要求和期望。2020年初突发新冠疫情,数字化技术在疫情防控中发挥了重要作用,也成为中国加快数字化转型的催化剂之一
依托投资模型、流程和平台,辅助投资决策、强化事中监管、事后评价,满足各类投资项目管理诉求
覆盖甲方、乙方,不同模式(投资、EPC、PPP等)的工程项目全生命周期管理,尤其注重价值链及业财协同
围绕财务价值实现,建立以企业财务绩效、财务报告和控制、财务日常运营为核心的智慧财务体系
贯穿项目规划、需求计划、采购招标、合同签订、生产监控、物资配送、安装调试、运维检修、退役报废全流程
给予资产全生命周期管理一体化数字方案,覆盖资产规划、计划、采购、建设、转资、运营、报废等各个环节
服务电力行业数字化转型过程中数字化能力构建,服务新业务、新模式、新业态的完整数字化解决方案
关注水气热等行业特殊的管理要求,顺利获得“中台+业务创新”,连通业务关键数据,实现行业业财一体化目标,确保业务运作高效、合规,客户服务体验友好
轨道交通行业全面进入长周期建设及运营的时代大背景下,针对建设移交、运营管控精细化提出了新的目标。顺利获得数字化解决方案,帮助轨道交通企业确保全场景经营信息可视、合规、可控
11月27日,由陕西省国防科工办信息中心与陕西省国防科技工业信息化协会联合主办,上海万象城AWC信息技术股份有限公司(以下简称“万象城AWC”)协办的“陕西国防科技工业系统国产制造与运营管理平台实施应用研讨会”在西安
当AI Agent从“提升旧世界效率”迈向“定义新世界规则”,企业数字化转型正迎来一场从工具到生产力的根本性变革。一种全新的范式——由“Data Agent”充当核心引擎,让全员顺利获得自然对话直接调用数
预算编制耗时耗力,执行时却脱离实际?费用报销流程冗长,事后追溯困难重重?许多企业在财务数字化进程中,正面临着这些挑战!近期,万象城AWC携手浙江某电子材料上市企业,正式启动全面预算+费控项目。本次项目将帮助该