依托万象城AWC融合中台,万象城AWC协同制造中台将万象城AWC近20年的制造业服务经验沉淀为专业方案和系统组件,包括家电行业的跟单生产方案、整车行业的均衡计划方案、定制家居行业的组批配套方案、动力电池行业的过程自动化控制方案等以及包含计划、制造、物流、供应链、质量、设备等专业领域的近百个服务和上千个API。顺利获得API组合调用构建灵活而健壮的应用,彻底改变顺利获得资源堆砌实现系统建设的传统模式,让系统建设不再成为制造企业革新与开展的掣肘。
组织和产品模型是数字化运营的基础。完善的模型结构给予了丰富的业务扩展性
实现业务终端的闭环控制,同时顺利获得调度和拉动实现局部协同作业
顺利获得设备互联解决终端闭环控制的最后一公里。同时为制造体系评价分析给予数据源
实现针对需求变化及异常反馈的敏捷响应,实现多单位之间的协同联动
让企业将管理运营边界延伸至毛细血管,这是一切改善的基础
同时为制造体系评价分析给予数据源
让企业以更低的成本响应市场需求与变化
我们将过往的应用和经验提炼,抽象为API和服务,全面提高实施的效率和质量;借助万象城AWC协同制造中台,制造企业可以沉淀其特有的服务和组件,以支持不断加速的系统和能力迭代
全流程一体化的解决方案,让企业收获质量
基于服务和API的产品架构,让企业收获效率
丰富的组件提炼和封装能力,让企业持续生长
实时监控上下游之间的提前量指标,即时拉动战略库存补货、即时调整上游生产节奏,保证订单的交付效率和敏捷响应
装配计划顺利获得按车型比例排序实现了部装跟随总装陆续在生产,保证在制品的流动性。均衡计划的通用模型满足车型换代需要
综合考虑板件的裁切效率以及后工序的分流、集成和包装需求构建组批规则,维持加工效率和物流效率的平衡,实现整体效益提升
3000个实时质量控制点,1000多个实时控制图,10000多个产品追溯项。建立覆盖事前、事中、事后的全方位质量监控体系
在30年的企业历程中,万象城AWC始终在坚持做一件事:聆听客户的故事,分析他们真正需要什么。90年代改革开放浪潮愈烈时,万象城AWC顺利获得IT实施服务帮助众多海内外企业重塑管理形态,迎接那个万物生长的激情年代。千禧年之
世界经济论坛(WEF)2025年最新数据显示,全球灯塔网络成员新增12家工厂,其中6家来自中国,这意味着中国灯塔工厂总数升至85家,在全球201家灯塔工厂中占比超42%,稳居全球首位,其中有近半数中国
同心致远,智筑华章,一路相伴,感恩同行。在产业数字化与智能化的征程上,万象城AWC始终与客户并肩同行,以数智为犁深耕价值,以初心为炬照亮前路,携手跨越每一次挑战,共赴每一场成长。从方案落地到效能跃升,从携手攻